Aqui na Sollo o desenvolvimento dos colaboradores é um dos pilares para o nosso crescimento. Para isso, contamos com uma estrutura de Educação Corporativa capitaneada pela nossa área de Desenvolvimento Humano em parceria com o Núcleo de Treinamento Operacional. A estrutura é organizada em três escolas: Jeito de Ser Sollo, Escola Técnica Operacional e de Liderança.

O Jeito de Ser Sollo desenvolve ações de onboarding, capacitação, disseminação da cultura e acompanha a jornada do colaborador. Seu propósito é o de acolher, informar, reciclar e desenvolver o profissional da empresa em conteúdos relacionados a cultura da organização, rotinas, segurança, benefícios, regras de conduta, dentre outros.

Já a Escola Técnica Operacional capacita o colaborador em conteúdos técnicos necessários para o desempenho das suas atividades garantindo um atendimento de excelência. Enquanto que o desenvolvimento dos líderes é realizado por meio da Escola de Liderança, focada em todos os níveis, do tático ao estratégico.

Para a Chief Human Resources Officer da Sollo, Maricelia de Oliveira Dias Leitão, o desenvolvimento do projeto de Educação Corporativa se tornou uma importante ferramenta para o desenvolvimento da empresa e também dos colaboradores.

“No final, todos ganham com o passar dos anos, uma experiência profissional mais enriquecida, qualificada e com as competências aprimoradas. Além de tornar-se mais preparado e com mais capacitação em sua área de atuação, trazendo melhores resultados”, reforça.